･社長「あいつら(社員)が使えない」 ･法律関係もきちんと守られていない ･期待の新人に対して無視や嫌がらせ ･「新人が工場長に話しかけるなんて非常識」と2時間近く説教 船橋屋の組織改革を断行し、優良企業に変えたと評価される渡辺雅司氏ですが、根本的な所は変わってなかったのかもしれません